內生機制：以關鍵人才獲取，梯隊建設為核心，打造持續的人才供應鏈。 實施“985” 戰略，打造人才內生機制：通過以師帶徒、技能比武、預算競標等方式實現人才內生機制。

 

自我驅動：構建一個責、權、利相統一的機制，將企業的“目標”和員工的“需求”融合，，同時建立員工達成目標的工作平臺，激發員工動力，從而促進企業目標達成。